陈天鹏 为“年轻时的自己”而创作
陈天鹏(Peng)经营两个品牌,主线ROCKSTEADY承载Peng的核心愿景和表达,不追求盈利,甚至“根本不赚钱”ROCKSTEADY围绕“恶毒生物”( Vicious Creature)这一概念构建视觉宇宙,灵感来源于邪典电影、反派角色,如弗莱迪·克鲁格(经典恐怖电影《猛鬼街》中的反派角色),风格戏剧化、充满幻想。副线RECORDS INC.则像风格各异的唱片,每季围绕不同音乐流派或文化主题展开。
穿一身ROCKSTEADY 出门你可能会有些压力,但穿RECORDS INC.完全不会。
谈及中国供应链优势，Peng指出两点核心:一是与工厂建立的长期默契关系,老板理解品牌需求;二是显著的成本优势,在日本生产一条裤子的加工费约为中国的5到6倍。
Peng认为,尽管关税政策对出海造成冲击,中国在工艺完善性和性价比上仍具有不可替代的优势,这对初创品牌尤为关键。但挑战在于, 国内工厂普遍适应大批量生产模式,起订量通常要求100到200件。ROCKSTEADY作为设计师品牌,多数款式仅生产50件左右,常因达不到起订量而被拒,尤其在需要特殊工艺处理时。RECORDS INC.成为了救星，工厂有时会看在副线订单的面子上,承接主线小批量的订单。“还好我们有这条副线,”Peng说,“这实际上是一种相互理解的合作平衡。”
谈起ROCKSTEADY的出海之路，Peng说,虽偶受“有色眼镜”看待,但意外地因独特视觉风格受到海外消费者喜爱,他们评价它“不像一个中国品牌”。“对我来说,创作必须忠于自己的感受。我是中国人,但不代表我必须刻意在设计中加入'中国元素’。如果我对一种文化符号没有真实的共鸣,为了身份标签而强加使用,那是一种不诚实。当然,如果我真心被某种属于中国的美学触动,我也不会回避它。”
Peng直言,许多中国前辈设计师的创作与当下活跃的青年文化存在脱节,更像是“在做学院派教出来的东西”。他分享了一个令他感到“离谱”的例子:某位设计师曾跟自己的下属说下一季要做某个产品,但那个产品的设计是直接从市场档口打板抄来的。
他引用了维吉尔,阿布洛的理念:应为“年轻时的自己”而创作。这是一个健康的模式:创作者应不断自问,年轻时的自己是否会认可现在的作品。如果答案是否定的,那么创作的意义就值得怀疑。商业是创作的“副产品”,而非驱动创作的目标。这个顺序,在他看来至关重要。
